产业。
包括那些重合的门店。
按照吴建中的说法，增发之后，我们大概能拿到重组后物美25%的股份。
物美的股权架构很复杂，创始人张文忠和吴建中几位物美实际管理方，目前持股超过60%。
另外则是数十位大大小小的股东和机构，以及二级市场上的流通股东。
收购我们的产业之后，物美规模大增，物美创始团队股本稀释之后大概还持有45%左右的股本……”
李东蹙眉道：“现金多少？”
“10亿。”
“让他们滚蛋！”
李东骂道：“当我白痴吗？
重组后的物美，净资产能突破100亿吗？
他们负债率高的吓人，别看在北方规模不小，实际上还不一定比得上银泰资产多。
我京城那边虽然实际投资不到50亿，可按照目前的专业机构估算，绝不会低于40亿以上。
结果我就拿25%的股本加10亿现金？
说100亿净资产都是抬举他们了，加在一起，算他80亿好了。
一反一复的工夫，我就亏了10个亿，当我傻子呢？
我又不是因为生意不景气倒闭的，吴建中他们难道不知道因为什么？
溢价个20%都是应该的，还想从我手中占便宜，真敢想。
你回头告诉吴建中，没诚意就不用谈了。
这次京城地区的百货门店价值低于50亿，我就不卖，实在不行，我就空着！”
陈浪轻声道：“可几家给出的价位都不高，包括华润和其他企业。”
说罢，陈浪又道：“而且几家的意见很统一，打包接收，不接受拆分。
整个远方才能形成规模效应，拆分的话，无法形成规模效应，他们也不愿意。
我猜测，他们背后应该沟通过才对。
这次几家的意见都一致……”
“联系高鑫和沃尔玛，对了，还有万客隆和乐购，问他们有没有兴趣。
京城地区的远方超市不是卖不出去，而在于我想不想。
难道他们还以为真的吃定我了？
目前的市场行情，京城这一片的产业，50亿一点不算高。
远方做到了年营收70亿，年利润4亿多，这比他们收购的那些二三线超市要强的多。
我们不是被动倒闭，我们的潜在客户群还都在。
越早重新开业，流失的人气就越少。
他们跟我们，拖到最后，旁边有超市开起来了，我们的价值才会大打折扣。
我知道他们的意思，要不低价，要不就是拖。
拖我们的同时，门店重合地区，他们就能接收我们流失的客户群体。
想的倒是挺好
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